服务体系
从测评诊断到交付系统，再到全周期陪跑，为企业提供完整的成长支持
测评产品
个人生命树测评
针对创始人及核心高管的个人特质、领导风格、决策模式进行深度评估
适用对象：企业创始人、CEO、核心高管
诊断维度：领导力、决策力、影响力
交付成果：个人发展报告 + 改进建议
企业常青树测评
全面评估企业组织健康度，识别影响长期发展的关键因素
适用对象：成长型企业、转型期企业
诊断维度：战略、组织、文化、人才
交付成果：组织健康度报告 + 优先级建议
企业生命体 CT
深度扫描企业组织系统，精准定位增长病灶与系统卡点
适用对象：遭遇增长瓶颈的企业
诊断维度：全系统扫描、根因分析
交付成果：CT 诊断报告 + 破局路径
交付系统
内生增长引擎
7D 组织宪法
构建企业核心价值观与行为准则，明确组织运行的基本法则，让团队在统一的语言和框架下高效协作
执行系统
建立从战略到落地的完整执行链条，确保目标分解、过程追踪、结果反馈的闭环管理
职域建设
优化组织架构与岗位设计，明确职责边界与协作机制，提升组织运行效率
人才成长引擎
搭建人才培养与发展体系，让员工在企业中获得持续成长，形成人才辈出的良性循环
外部增长引擎
罗盘七星破局
七维度的市场破局方法论，帮助企业找到增长突破口，实现业务快速增长
极简外部破局
聚焦核心资源，以最小成本实现最大市场突破，适合资源有限的成长型企业
底层飞轮系统
构建"内生→外破→反哺→进化"的良性循环飞轮，让企业形成自我强化的增长动力系统
内生增长外部破局反哺组织持续进化
陪跑服务
我们不只是提供方案，更提供长期的陪伴式服务。从诊断到落地，从战略到执行，与企业共同成长，见证企业从老板硬扛到系统自转的蜕变过程。
服务流程
- 1. 初步诊断与需求确认
- 2. 深度测评与系统扫描
- 3. 方案设计与共识
- 4. 落地实施与迭代
- 5. 持续跟踪与优化
服务周期
根据企业实际情况，提供 6 个月、12 个月、24 个月等不同周期的陪跑服务方案
服务方式
定期现场辅导 + 线上即时支持 + 专题工作坊 + 高管教练